所以你想创业。荣誉!你在做大事。
为你的新事业打下坚实基础的第一步是写一份坚如磐石的商业计划。如果做得好，你的商业计划可以为你的成功铺平道路，同时帮助你顺利地克服任何可能出现的障碍。
此外，一个好的商业计划可以帮助你获得关键的合作伙伴关系和资金，你可能需要在你的早期阶段。
如果你不确定如何写，一个很好的开始就是向专业人士学习。在这篇文章中，我们将看看那些制定了令人难以置信的商业计划的公司。
记下文章的结构、格式和细节。希望你离开的时候能有足够的灵感去写你自己的。
商业计划范例的7部分模板
我们将看七个商业计划，它们是由七个部分组成的模板组成的。以下是对这些部分的快速回顾:
- 执行概要:快速概述您的业务和您的商业计划的内容。
- 公司描述:更多关于你的公司的信息，它的目标和使命，以及你为什么首先创办它。
- 市场分析:对你的公司将要经营的市场和行业进行研究，包括对你将要面对的公司的竞争分析。
- 产品及服务:详细描述你要卖给客户的东西。
- 营销计划:在你的公司进入市场之前、期间和之后，你计划如何营销和推广你的业务的战略大纲。
- 物流和运营计划:对在后台运行业务所需的系统、流程和工具的解释。
- 财务计划:一张你的短期(甚至长期)财务目标和经营业务成本的地图。如果你正在寻找资金，这里是讨论你的要求和需求的地方。
7个商业计划书示例(逐节)
在本节中，您将找到商业计划的每个方面的假设和现实例子，以向您展示整个事情是如何组合在一起的。
执行概要
你的执行概要提供了一个高层次的概述你的商业计划的其余部分。你需要包括对公司的简要描述、市场调查、竞争对手分析和财务信息。
在ThoughtCo的商业计划样本对于一家名为Acme Management Technology的虚构公司，执行摘要只有三段，占据了近半页的篇幅。
公司描述
你可以更深入地描述你的公司，包括以下部分:
- 业务性质。提到你所从事的业务的一般类别。你是产品的制造商、批发商还是零售商?
- 背景资料。谈谈你过去的经验和技能，以及你是如何将它们结合起来填补市场空缺的。
- 业务结构。本节概述你是如何注册公司的-作为公司、独资企业、有限责任公司或其他商业类型。
- 行业。你们在哪个行业经营?答案可能是技术、销售或其他行业。
- 团队。无论你是公司唯一的全职员工，还是你有承包商来支持你的日常工作流程，这都是你把他们放在聚光灯下的机会。
你也可以在其他地方重新定义你的公司描述，比如在你的“关于”页面、Instagram页面或其他需要对你的业务进行模板描述的属性上。接发品牌Luxy头发在它的“关于”页面上有一个简介，可以很容易地作为其商业计划的公司描述。
市场分析
市场分析包括对产品供需、目标市场、竞争格局和行业趋势的研究。你可以做一个SWOT分析来了解你所处的位置，并找出你可以利用的市场差距来建立你的立足点。这里有一个SWOT分析的例子我们做了一个假设的电子商务业务:
你还需要运行一个竞争分析作为你商业计划中市场分析的一部分。这会让你知道你的对手是谁，并让你知道如何在竞争中获得优势。
产品及服务
你的商业计划的这一部分描述了你的产品或服务，它将如何定价，以及它将如何与市场上类似的产品竞争。这里不要讲太多细节-几行就足够向读者介绍你的项目了。
营销计划
潜在的投资者会想知道你将如何宣传你的公司。因此，你必须制定一个营销计划，突出你计划采用的推广和用户获取策略。
大多数营销计划都集中在4p上:产品、价格、地点和促销。然而，当你把它分解成不同的营销渠道。提到你打算如何利用博客、电子邮件、社交媒体和口碑营销来推广你的业务。
下面是一个房地产网站营销计划的例子:
物流及营运
你的商业计划的这一部分提供了关于你的生产、设施、生产、设备、运输和履行以及库存的信息。
财务计划
财务计划(又称财务报表)提供了销售、收入、费用、利润和其他财务指标的细目。你需要包括所有的数字和具体的数据来预测你当前和预计的财务状况。例如,电子商务品牌Nature’s Candy的财务报表包括预测收入，费用和净利润的图表。
然后，报告深入探讨了金融领域，指出:
- 融资需求
- 项目现金流量表
- 项目损益表
- 预计资产负债表
你可以用Shopify的财务计划模板创建自己的损益表、现金流量表和资产负债表。
商业计划的类型(以及为每种类型写什么)
单页
一页纸的商业计划是标准商业计划的精简版，很容易让潜在的投资者和合作伙伴理解。你要包括所有的部分，但要确保它们是简短和总结的。
- 执行概要
- 产品及服务
- 市场分析
- 营销计划
- 物流及营运计划
- 金融类股
启动
创业计划的目的是为新企业争取外部资金。通常情况下，有一个很大的焦点在财务上，以及其他部分，帮助确定你的商业理念的可行性——比如市场分析。
- 执行概要
- 公司描述
- 市场调研:深入
- 产品及服务
- 营销计划
- 操作
- 金融:深入
内部
你的内部商业计划是公司愿景的执行者。它提醒你的团队长期目标，并使他们在战略上朝着同一个目标保持一致。
- 执行概要
- 公司描述
- 市场研究
- 产品及服务
- 营销计划
- 金融类股
- 物流及营运计划
可行性
可行性商业计划本质上是一项可行性研究，它可以帮助你评估你的产品或想法是否值得一份完整的商业计划。
- 公司描述
- 产品及服务
- 市场分析
- 物流及营运计划
- 金融类股
混合搭配，打造杀手级商业计划
好消息是:撰写商业计划没有唯一的正确方法。如果你不确定如何制作你的，从其他例子中提取你喜欢的部分，并删除不适用或对你有意义的部分。
重要的是要清楚地表达你创办公司的原因，运营它需要什么，以及你计划如何让它长期运作。
当你能让别人相信你有一个杀手级的游戏计划时，你就成功了。